MVP (Minimum Viable Product)

定義

最小実行可能製品 (MVP) は、新製品開発における学習の影響を強調するリーン スタートアップの概念です。 Eric Ries は、MVP を、チームが最小限の労力で顧客に関する検証済みの学習を最大量収集できるようにする、新製品のバージョンと定義しました。

MVPの考え方の背後にある重要な前提は、顧客に提供できる実際の製品 (ランディング ページ、または自動化の外観を持つが裏では完全に手動であるサービス) を作成し、その製品またはサービスでの実際の行動を観察することです。

期待される効果

MVP の主な効果は、製品を完全に開発しなくても、製品に対する顧客の関心について理解を深めることができることです。

よくある落とし穴

チームは MVP という用語を使用しますが、その意図された使用または意味を完全に理解していません。

チームはまた、学習に重点を置いた MVP と、収益に重点を置いた MMF (Minimum Marketable Feature) または MMP (Minimum Marketable Product) を混同してしまうこともあります。

チームは、実行可能な部分を除外するために、MVP の最小限の部分を強調します。

チームは、MVP と考えられるものを提供し、それについて受け取るフィードバックにかかわらず、その製品にそれ以上の変更を加えません。

潜在的なコスト

MVP を適切に使用することは、チームが顧客に提供する製品を劇的に変更するか、顧客から受け取るフィードバックに基づいて製品を一緒に放棄することを意味します。 MVP の最小限の側面は、有用なフィードバック (Eric Ries はこれを検証された学習と呼んでいます) に対して可能な限り最小限の作業を行うようチームに奨励し、誰も望んでいない製品に取り組むのを避けるのに役立ちます。

起源

2009。 MVP の概念は、Eric Ries 氏が著書『リーン スタートアップ』で説明した後に人気を博しました

チームは実験戦略の中核部分として MVP を効果的に使用します。 彼らは、顧客がニーズを持っており、チームが取り組んでいる製品がそのニーズを満たしているという仮説を立てます。 そして、実際に顧客がそのニーズを満たすために製品を使用するかどうかを調べるために、チームはその顧客に何かを提供します。

さらなる読み物

「リーン・スタートアップ」。 今日の起業家たちは、どのように継続的なイノベーションを使用して、根本的に成功したビジネスを創造するのか。

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